資拓宏宇為推動數位轉型與永續發展，導入 Hahow for Business 提供跨域、多元的學習資源，落實全體員工培訓並促進知識共享。透過職場技能、DEI 與 ESG 課程，員工不僅提升專業能力與跨世代協作力，也將所學應用於日常工作，強化團隊凝聚力與工作效率。此策略結合技術創新與 ESG 理念，培育具競爭力與社會責任感的綠領人才，為企業持續成長奠定基礎。

臺灣港務公司以「全人、全家、全程」理念推動人才永續，結合 Hahow for Business 提供多元線上課程，讓員工在專業、生活與心靈上全面成長。面對年齡結構差異，公司積極推動 DEI 與青銀共融課程，促進跨世代溝通合作，打造多元共融的職場文化。此策略不僅提升員工學習意願與團隊凝聚力，也鞏固企業在永續轉型與競爭力上的領先地位。

優貝克科技在疫情期間導入 Hahow for Business，達成 100% 使用普及率，並讓年度訓練時數有半數來自線上課程，結合實體課程推動混成學習。透過精準媒合部門需求、多元課程引導及政策支持，成功克服新平台適應期，培養員工自主學習習慣。在數據驅動與顧問式服務協助下，優貝克持續優化學習策略，打造永續的人才培育與組織成長模式。

NX 臺灣國際物流因應疫情與數位轉型趨勢，導入 Hahow for Business 強化內訓效率，取代傳統實體課程。透過直覺操作介面、多元課程內容與數據追蹤功能，有效提升員工自主學習意願與整體訓練成效。這場轉型不僅優化學習流程，也成為企業邁向全場景學習與人才永續的關鍵里程碑。