人資轉型

隨著 Z 世代勞動人口占比突破 20%，平均兩年更換雇主是 GenZ 普遍的就職行為，展現出與其他世代截然不同的工作價值觀。面對這樣的世代差異，企業正面臨如何調整雇主品牌策略的挑戰，以吸引並留住 Z 世代人才，確保組織在未來的競爭力。

勞動部企業人力資源提升計畫是一項由政府推動的專案，旨在協助企業透過人才培訓增強競爭力，並支持數位化轉型需求。該計畫提供最高 200 萬元的補助金額，企業只需承擔部分費用即可完成高效能的在職訓練。

小型企業人力提升計畫（簡稱小人提）與企業人力資源提升計畫（簡稱大人提）是勞動部勞動力發展署專門為中小型企業和中大型企業設計的兩大人力資源提升計畫。針對不同企業規模，提供靈活的費用補助上限，協助企業進行數位轉型、提升員工技能，並提高整體競爭力。

建立多元共融的組織已是全球企業的日常課題。面對來自不同文化的工作夥伴，如何做好跨文化溝通、DEI 策略如何落地與實踐？本文將帶你認識企業在跨文化溝通的三大痛點。

HR是企業組織的「永續人才」種子選手，需將議題擴散至各層級，包括事業處、主管級，甚至基層員工。現存永續人才稀缺，通常來自會計師事務所等機構，需具備財務、商業策略、組織發展背景，並熟知 ESG 與 SDGs。優先考量內部人才的永續意識培育，再招募專業永續人才，才能實現企業的永續發展計畫。

本文分享三大對策讓HR在數據化挑戰中迎刃而解，將領導力發展專案的三大獨特價值極大化發揮，為組織提升領導力發展、人才留任率與優化人才發展思路！

眾所皆知人資在推動ESG扮演重要角色，但何者才是最具效益的切入點？了解「建·測·盤·達」一體化，將人才三環節串聯，實現人才和組織的共同發展。

疫情加速企業的數位化轉型，除暸解企業數位轉型成功之五大重要關鍵，本篇文章也透過調研的數據洞察未來領導力趨勢及培育新世代潛力人才作法。