下一個世代,企業競爭優勢的起點 ── 雇主品牌
隨著 Z 世代勞動人口占比突破 20%,平均兩年更換雇主是 GenZ 普遍的就職行為,展現出與其他世代截然不同的工作價值觀。面對這樣的世代差異,企業正面臨如何調整雇主品牌策略的挑戰,以吸引並留住 Z 世代人才,確保組織在未來的競爭力。
打造 DEI 多元共融的跨文化組織:跨文化溝通三大痛點
建立多元共融的組織已是全球企業的日常課題。面對來自不同文化的工作夥伴,如何做好跨文化溝通、DEI 策略如何落地與實踐?本文將帶你認識企業在跨文化溝通的三大痛點。
組織轉型的關鍵步驟:打造真正的韌性文化
建立 DEI 友善的職場環境並提升員工心理韌性是當前企業應該重視的重要任務。通過提供支持和資源,建立開放和包容的文化,以及充分考慮員工的個人需求,公司可以幫助員工克服困難,提升工作滿意度和生產力,並建立更強大、更具韌性的組織。
企業人資在 2024 年的關鍵挑戰|HR 將被賦予「發展企業永續人才」的重要責任
永續人才的招募、培育與發展成為HR的當務之急,而HR是企業組織的「永續人才」種子選手,需將議題擴散至各層級,包括事業處、主管級,甚至基層員工。現存永續人才稀缺,通常來自會計師事務所等機構,需具備財務、商業策略、組織發展背景,並熟知 ESG 與 SDGs。優先考量內部人才的永續意識培育,再招募專業永續人才,才能實現企業的永續發展計畫。