領導者與員工的職務並不相同，而所掌握之職能也不一樣，如何培育人才讓兩方具備不同心態與思考，產生高效率的協作與互動，快來閱讀本篇來瞭解！

辨識高壓力員工徵兆、學習關懷員工情緒與壓力之方法，均是組織賦予領導者必學且承擔的責任，唯有足夠認識員工，才能在危難時引領並一同面對！

遠距工作造成「溝通失效」，連帶影響工作成效，快來閱讀本文學習建立有效溝通，讓組織效能與工作效率大大提升！