身為資通訊產業的領導者，資拓宏宇提供完善且專業的服務，每個專案系統的上線，都代表著帶領台灣多家企業完成轉型。在轉型的過程中，不僅需要先進的技術，更需具備創新思維與策略。人才培育是企業保持競爭力的關鍵，推動企業持續創新和發展。透過跨域培訓，培養高核心素養與跨域思維的團隊，有效落實數位轉型策略，更助力企業實現長遠的發展目標。
隨著數位化迅速發展，資拓宏宇認為數位轉型不僅是技術的升級，企業更需具備敏捷性團隊與創新思考模式，才能在瞬息萬變的環境裡，引領台灣企業數位轉型。為此，資拓宏宇積極投入數位人才培育，提供同仁跨域學習資源 Hahow for Business，涵蓋從職場技術到軟實力培養的課程。不僅讓員工選擇多類型的課程內容，更促進持續的自我跨域學習動能。
在推動數位轉型的過程中，深知員工的技能與知識需要持續更新與拓展。為此，資拓宏宇決定採購 Hahow for Business 作為人才培訓補充訓練平台，提供更多元且跨域的學習資源。原本的學習平台主要專注於法遵與資安相關課程，另外採購 Hahow for Business 學習平台則打造最佳的學習風氣，員工可以透過探索課程的功能，拓展自己在未知領域的知識。雙軌道制的資源併行，助力企業人才多元發展，打造更具競爭力的團隊，綜合性的培訓模式為未來的業務挑戰和數位轉型提供強大的支持，也是企業永續發展奠定堅實的基礎。
目前已持續使用 Hahow for Business 第二年的資拓宏宇，每年底都會針對員工學習使用進行調查，同仁大部分都給予正向回饋。原本實體培訓對象以著重中高階主管領導與組織溝通為主要，但導入 Hahow for Business 後，落實全體同仁人才培訓，促進內部的知識共享與交流。
以職場技能課程內容為例，有位管理階層同仁回饋，為提升 Excel 使用的熟悉度，從「 Excel 新手入門必修課」開始學習，雖然原本就已具備此技能，但透過平台上的 Excel 課程內容，以有架構的方式學習，一步步跟著影音課程實際操作，不僅彌補基礎應用的盲點，更將所學融入日常工作中，整體提升工作效率。訓練暨員工體驗組的規劃師信宏也和我們分享在閒暇之餘完成「百萬 YouTuber 攻心剪輯術」系列課程，增強自己在影片剪輯技能，並將這些新技能運用在內部訓練的影片剪輯中，提升培訓影片的品質。
在這個跨世代共融的職場環境中，資拓宏宇安排處級以上主管必修多元共融相關課程，並指定全體同仁完成 DEI 初階課程。另外，有資深同仁分享，在這跨世代的職場環境中，過去或許習慣單打獨鬥的專案執行方式，但現在，強調透過團隊協作來解決問題的世代裡，需要增強組織溝通與團隊協作的技能。從 Hahow for Business 的平台中，有多堂相關的學習資源，透過學習運用在實際工作中並強化溝通技能，不僅提升工作效率，也促進團隊凝聚力，並深刻體會到溝通力的重要性。
資拓宏宇在技術創新和數位轉型領域中保持領先地位，帶領企業推動轉型的同時，也高度重視環境、社會和公司治理（ESG）的理念，致力於在業務發展中實現永續和社會責任的平衡。這種平衡不僅體現在公司內部的運營和決策中，更是是否能參與各類專案的重要考量因素。未來，隨著 ESG 理念的重要性日益提升，資拓宏宇將在人才培訓和發展規劃中加入更多 ESG 課程內容，透過多元化的學習資源和培訓課程，提升員工對 ESG 相關知識和實踐的理解與應用能力。擁有 ESG 理念的綠領人才是企業永續發展的重要資產，呼應市場的需求，未來將繼續以技術創新和數位轉型為核心，同時堅持 ESG 理念，與 Hahow for Business 為企業、社會和環境創造更大的價值。
