在全球商業環境的快速迭代引領下，企業正共同面對一個由 AI 技術革命與全球化挑戰交織而成的 VUCA 時代。為了在變局中站穩腳步，提升組織的知識擴散層級與整體競爭力，從產品、開發、銷售團隊到每一位員工，都必須持續擁抱新知、學習新技能。此外，後疫情時代的混合工作模式、日益高漲的人才招募與實體訓練成本，加上專業技能的供需失衡，都驅使企業加速進行數位學習的知識轉型。
麥肯錫兩年前的報告 「The great attrition stems from a great disconnect」 所揭示的「大離職潮」，至今餘波盪漾。雇主與員工之間的期望落差，促使新世代人才不斷尋求更能實現自我價值的舞台。在台灣，這股流動從未停歇。因此，如何透過有效的內部人才培育，提升員工留任率與企業向心力，已成為企業主的必修課，這也讓企業培訓系統（eHRD、LMS）的重要性日益凸顯。
今天，我們將帶您深入剖析台灣市場上幾個主流的企業培訓平台，包含傳統人資系統大廠旭聯、育碁、一宇，以及新興的內容導向平台天下創新學院、Tibame，當然包含近期天下所推出標榜 AI 驅動的學習平台等等，透過比較，凸顯 Hahow for Business 如何在眾多選擇中，成為最能驅動企業學習文化的引擎。
▍企業培訓平台是什麼？一場由 AI 引領的 L&D 革命
市面上有著各式各樣的學習平台，名稱從學習管理系統（LMS）、企業學習平台（LCMS）、數位培訓平台（eHRD）到學習體驗平台（LXP），但它們的最終目標一致：「提升企業的長期競爭力」。
試想，若一套系統或一門課程能為員工帶來年度產值 5% 的提升，以個人 100 萬產值計算，這將是超過 10 倍投資報酬率的絕佳投資。
0.05（績效提升）* 1,000,000（員工平均產值） / 5,000（預估系統與內容成本） = 10 倍
傳統的 LMS 或 eHRD 平台，核心功能在於「管理」，提供學員管理、權限設定、數據報表、課程指派等功能。然而，這場由 AI 引領的革命正徹底顛覆一切。如知名人力資源分析師 Josh Bersin 在其 2025 年的權威報告「是時候掀起一場 L&D 的革命了 (It’s Time for an L&D Revolution)」中所強調，企業學習正從過去的傳統模式，轉向「AI 優先 (AI-first)」的全新典範。
在這個新典範下，學習不再是僵化的課程指派，而是動態、個人化且無縫融入日常的「賦能 (Enablement)」過程。這也催生了學習體驗平台（LXP）的崛起，它更像企業版的 Netflix 或 YouTube，強調個人化推薦、社群互動與多元內容格式，旨在激發員工的內在學習動機，並將 L&D 部門從內容出版者的角色，轉變為企業成長的策略推動者。
Hahow for Business 正是基於此革命性理念而生，我們不僅提供一個好用的平台，更專注於內容的專業深耕，期許能與企業共同創造真正的學習價值。
有興趣瞭解更多關於線上課程 4 個演進階段的夥伴，可以參考 Build A Second Brain 課程的作者 Tiago Forte 今年針對 CBCs 應用與分析的文章。
早期 360 Learning 針對這種類 Netflix 式的學習有不同的觀點，有興趣的夥伴可以參考看看這本 E-book「Netflix For Learning’ Doesn’t Work — Here’s Why」，強調企業的學習推薦系統考量的因素應該著重在企業的策略、季度 Review，主管與同事的回饋或者團隊需要技能等等作為標準，個人覺得滿有趣的同時也呼應 Hahow for Business 持續在內容專業上深耕，期許能夠和企業共同創造的價值 。
在新的世代，對於人才而言企業已經不再僅僅只是一個工作的地方，還能夠扮演提供企業員工自我學習與成長的場域；當企業願意投注成本與心力在栽培員工上面，除了增加公司本身的競爭力、降低人才流失，更能提高員工對自我價值的認同，營造讓員工更感幸福的工作環境。
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補充閱讀資料：
台灣的 eHRD 系統商與內容商
旭聯、育碁、一宇數位科技這三家是台灣資深的 eHRD 系統商，擁有超過二十年的產業經驗。它們的共同點是提供整合性高、可客製化的解決方案，能與企業既有的人資、績效系統深度串接。若您的企業有以下需求，它們會是優先考量：
- 複雜的權限管理與審核流程。
- 需要 On-premise (地端) 部署以符合資安規範。
- 需要串接特定的金融證照或內部認證系統。
- 追求的是一套包含績效考核、人才管理的全方位人資系統。
然而，這種「包山包海」的模式也意味著導入成本高昂、建置時程長、系統介面相對傳統、更新迭代慢，且平台本身缺乏現成的優質學習內容，企業仍需耗費大量資源自行製作或採購課程。
旭聯集團以早期的 e-Learning 技術為核心，根據企業需求提供 On-premise 企業內環境建置或者雲端部署，並持續向外拓展不同企業的開發解決方案，其訓練管理系統包含動態人才管理中心、培訓大師、績效大師、能力大師和職能大師，提供包含人才管理、多維度職能評鑑、績效管理和人才發展等功能。
育碁成立於西元 2000 年，長期深耕於企業員工培訓與人才發展 e 化領域，為國內第一家結合專業顧問群及技術研發團隊，自行研發 a+HRD Total Solution 的 eHRD 專業提供商。提供 a+HRD、a+PMD 績效發展和 a+Talent 人才發展的系統模組，並有獨立的 a+TCR 金融訓練通報預警模組和 a+MRA 職能評量套件等功能。標榜連續七年，每半年一次小版本更新，讓企業夥伴能夠持續使用到最新的產品（維護合約期間內可免費升級 1 次，其餘升級需另外付費）。
一宇數位科技同樣成立於西元 2000 年，整合研發團隊、專案經驗以及顧問等豐富資源，以 Orca 為品牌名稱，提供完整解決方案，以「一站式服務」滿足企業在人才發展和培訓的需求，同時投注諸多的心力發展「雲端」和「行動學習」相關服務，標榜其為台灣業界第一家推出「雲端學習服務」之業者，客戶遍佈台灣與中國，每天有超過百萬學習者使用Orca HCM。其系統包含企業傳播中心、數位學習中心、知識分享中心、目標管理中心、人才發展中心和工作支援中心。系統整合新世代的包含 OKR、MBO 等績效方案，同時也與微軟協作並持續往企業大學的願景前進。
Hahow 成立於西元 2015 年，目前台灣最大的線上課程平台，涵蓋語言、程式、設計、行銷、職場技能等領域超過 1000 堂課程。Hahow for Business 成立於 2019 年，運用 120 萬名學員累積數百萬筆學習數據的分析，整合內部專業的內容製作團隊、產品研發團隊與專案經驗，共同打造全新的企業培訓平台。其願景為「喚醒學習動能，升級企業潛能」，目前提供 SaaS （Software as a Service）數位學習平台，其服務包含三大領域訂閱制內容、數位學習平台、課程委製服務與企業學習顧問。
SaaS (Software as a Service) 意指軟體即服務，SaaS 最大的特色在於軟體本身並沒有被下載到客戶的環境，而是儲存在提供商的雲端或者伺服器。相較傳統企業需要購買昂貴的軟體或透過建立一個內部研發團隊進行開發，SaaS 讓企業可以採用「訂閱」的方式使用提供商的雲端服務，不需培養專屬的技術團隊，有效降低企業開發成本。
可直接參考下方表格進行比較分析：
從表格中可以發現各系統間的差異主要在於系統費用、證照系統、客製化與 On-Premise 環境建置，這些差異也常常會直接影響企業的選擇考量。
接著來到內容導向的平台，其核心價值在於其獨特的內容，除 Hahow for Business 外包含：
天下創新學院：
- 特色與內容：擁有「天下雜誌」的品牌光環，提供具權威性的商管、領導力、ESG、國際趨勢等內容。其課程設計多以簡短輕量化的微學習為主，讓管理者能利用零碎時間快速掌握關鍵趨勢與管理新知。
- 適合對象：鎖定中高階主管與儲備幹部，目標是提升他們的管理視野與策略思維，快速接軌世界脈動。
Tibame：
- 特色與內容：源自緯創集團，專精於 IT 技術領域，提供最新、最深的科技課程。內容組合強調系統性與實作深度，深度聚焦 AI、雲端、資安等硬核技術，並常與產業認證結合。
- 適合對象：明確針對科技業、企業 IT 部門，或任何需要大規模提升深度技術能力的專業人員，是技術人才在職進修與技能強化的首選。
它們的優勢在於內容的專業與深度，但缺點也很明顯：內容領域單一，無法滿足企業所有員工的多元學習需求。同時，其平台功能通常較為基礎，較難作為企業唯一的學習管理中心。
當然更有新興的平台例如 104 人力銀行推出的學習平台，通常採取低價或搭售策略，作為其核心招募服務的附加價值。這類平台適合剛起步、預算極度有限、只想解決「有沒有」問題的企業。但企業主需要意識到，其內容深度、廣度與更新頻率，以及平台的使用者體驗，都與專業學習平台有顯著差距，難以真正點燃學習風氣、實現人才賦能。
