企業文化

生成式 AI 的浪潮正以前所未有的速度改寫企業競爭力。過去，企業技能的更新週期是以「年」為單位；現在，工具的迭代速度已經變成「月」甚至「週」，許多企業主管共同的焦慮是：「HR 的訓練安排速度，遠遠追不上 AI 的變化。」在傳統體制中，內部訓練往往需要經過需求調查、核准流程、外部採購與跨部門協調。從提出需求到真正開課，通常需要經過 3-6 個月的內部流程。但在 AI 時代，3 個月已經足以改變一個產業的工作方式，依賴 HR 來推動企業技能升級，已經不符合現在的趨勢。企業需要的，是從「制度驅動」轉向「文化驅動」，讓人才「自我學習、互相學習、快速擴散」的新型態學習型組織。

國泰金控攜手 Hahow for Business 打造數據驅動、個人化的線上學習生態系，結合有薪學習假、RPA 課程推薦與遊戲化激勵，培育具跨域整合力的人才。不僅提升員工自學力，更強化企業在數位轉型與 ESG 發展中的競爭力。

建立多元共融的組織已是全球企業的日常課題。面對來自不同文化的工作夥伴，如何做好跨文化溝通、DEI 策略如何落地與實踐？本文將帶你認識企業在跨文化溝通的三大痛點。