DEI

許多企業常會觀察到，即使引進了優秀的外籍或多元背景人才，團隊效率卻始終無法提升，甚至發生難以解決的溝通問題。而這一切的問題核心往往指向溝通環節的低效與文化盲區。低效的跨文化溝通，將如同企業中的效率殺手，直接衝擊人力資源管理中的「用、育、留」三大關鍵環節，導致培訓成本增加、員工士氣低落、流失率攀升。

神坊資訊（Symphox）在轉型關鍵期導入 Hahow for Business，以數位化學習平台推動自主學習、AI 工具應用與跨部門共學，強化員工適應力並加速組織變革。同時結合 ESG 與 DEI 實踐，從永續行動到職場平權，打造兼具創新與包容的企業文化，為下一個 20 年奠定成長基石。

珍煮丹 TRUEDAN 透過 Hahow for Business 將門市培訓全面數位化，從飲品製作到食品安全、溝通與設備維護，都以影音課程與線上測驗結構化管理，確保全台門店服務品質一致。同時，品牌積極推動 DEI 多元共融，營造尊重與包容的職場文化，並透過會員活動加深與消費者的情感連結。藉由數位工具與多元理念結合，珍煮丹成功提升營運效率與品牌價值，為未來持續擴展奠定基礎。

建立 DEI 友善的職場環境並提升員工心理韌性是當前企業應該重視的重要任務。通過提供支持和資源，建立開放和包容的文化，以及充分考慮員工的個人需求，公司可以幫助員工克服困難，提升工作滿意度和生產力，並建立更強大、更具韌性的組織。