Z世代

隨著畢業季的來臨，新鮮人招募與儲備幹部計畫即將展開，企業組織也迎來全新世代的人才。隨著 Z 世代進入職場，企業需要調整管理模式和文化，以適應 Z 世代員工的需求和期待。這包含採用更靈活的工作安排，提供更多的職業發展機會和升遷管道，以及打造更具意義和價值的工作環境。

透過 Non-Leader 新世代人才培育方針，給予合適的學習資源，解決溝通落差、高度期待等議題。