初階領導者

當問題發生時，企業主與 HR 往往急著尋找解決方案，卻可能只是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」 ，導致問題反覆出現 。正如行動學習暨組織發展顧問奚永明老師在 GROW Live 直播中提醒：「當現況與你的期待出現落差時，你必須先釐清，這到底是你的『疑慮』，還是『問題本身』」 。

初階領導者需透過「學與練」打好領導力基礎，而領導能力可分為業務、領導、互動，閱讀本篇將說明它們各自的意義及重要性，幫助企業培養領導人才。