領導管理

在推動組織變革或跨部門協作時，許多企業常面臨複雜難解的困境。這場直播邀請到鄭亦園老師，帶領大家跳脫傳統的思考框架。透過 TOC 限制理論的系統化因果邏輯，深度拆解「現況圖」與「撥雲見日圖」兩大核心突圍工具，幫助管理者精準揪出隱藏在背後的底層核心根因，將資源集中在真正能推動改變的黃金支點，讓管理難題撥雲見日。

曾任職於跨國、大型企業以及新創公司管理者的蔡伊芳老師，在 Hahow for Business《高績效主管的行動藍圖｜GROW Live》現場提及，主管感到疲憊的根本原因，往往在於未能完成心理與行為上的轉型，仍習慣以「個人貢獻者」的邏輯運作，而非善用「管理槓桿」來放大團隊影響力。

領導者與員工的職務並不相同，而所掌握之職能也不一樣，如何培育人才讓兩方具備不同心態與思考，產生高效率的協作與互動，快來閱讀本篇來瞭解！