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領導潛力

學會區分「績效」和「潛力」,為組織發現高潛力領導人才

協助管理者區分「績效」與「潛力」的定義,成長速度比個人貢獻度更為重要,運用有效的對話來逐一進行人才盤點,為組織討論出最有潛力的領導人才!
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