組織改革

當問題發生時，企業主與 HR 往往急著尋找解決方案，卻可能只是「頭痛醫頭、腳痛醫腳」 ，導致問題反覆出現 。正如行動學習暨組織發展顧問奚永明老師在 GROW Live 直播中提醒：「當現況與你的期待出現落差時，你必須先釐清，這到底是你的『疑慮』，還是『問題本身』」 。

企業是否有高度的人效，將是競爭力的關鍵，閱讀本篇，將帶你了解提升人效的四大要素，抓住流程、領導力、企業文化和員工能力的改革核心，促進更好的組織變革！