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設備導向產線的清機結線作業往往成為管理痛點，因為其屬於非生產工時，難以創造直接價值，卻影響生產效率與品質。本文展示精實管理如何跨產業應用。對於希望提升營運效率、降低浪費的管理者而言，這是一場值得深入探索的精實對策實踐。

零錯誤思維，透過數據分析、行為研究與決策管理，幫助企業降低人為錯誤，提高決策品質與市場競爭力。零錯誤策略則強調預防勝於補救，透過 24 種核心錯誤模式與 AI 技術，優化決策過程。建立數據驅動的決策機制，以提升執行力與市場適應能力。

透過精實管理的方法，如時間差管理、資訊流優化、並聯作業與即時排程調整，企業能夠縮短決策時間並提升執行效率。文章以自行車零件廠等案例說明，如何透過改善停滯時間、作業時間與移動時間來優化生產與管理流程。