transformation

管理者應當根據 Z 世代特質給予激勵以及對齊目標之外，培育與管理策略更是人才發展的重要課題，同時也是人力資源戰的關鍵，必須祭出有別於過往的培育結構才有辦法發揮 Z 世代的潛力。

本文分享三大對策讓HR在數據化挑戰中迎刃而解，將領導力發展專案的三大獨特價值極大化發揮，為組織提升領導力發展、人才留任率與優化人才發展思路！

除使用AI、大數據及雲端推動企業數位轉型，成功的企業轉型也需有合適的數位培訓工具，本文將介紹PLC可如何搭配實踐社群機制來大幅提升企業競爭力！

眾所皆知人資在推動ESG扮演重要角色，但何者才是最具效益的切入點？了解「建·測·盤·達」一體化，將人才三環節串聯，實現人才和組織的共同發展。