AI

隨著 AI 技術快速滲透各產業，企業對AI 應用人才需求也愈發明確。為協助各企業在 AI 轉型浪潮中更有效掌握 AI 人才能力標準，數位發展部於今年 7 月發布《AI 產業人才認定指引 》，將過去模糊的 AI 能力系統化、結構化，為企業打造人才培訓與組織發展提供具參考價值的方向。在這樣的背景下，電腦技能基金會專訪 Hahow 組織端營運總監高玉璁，分享第一線觀察與實務洞見。

當生成式 AI 的浪潮席捲全球，企業的數位轉型不再是「要不要做」，而是「如何高效且合規地做」。在這場決定未來競爭力的戰役中，最核心的挑戰是：人才在哪裡？數位發展部日前發布《AI 產業人才認定指引》明確定義現代 AI 的能力結構，把過去較為抽象的『 AI 能力 』拆解為不同的能力類型，讓企業與教育單位有具體的討論基礎。

既然已成功開啟 Excel，接下來便是讀取工作表中的內容。本次將帶領大家了解如何讀取 Excel 工作表，並依據不同的資料範圍進行擷取，逐一介紹其應用方式，包括以下內容：單一儲存格的值、儲存格範圍中的值、選取範圍的值、工作表中所有中可用的值、具有儲存格的值。

在現今的工作環境中，效率是企業成功的關鍵，而 Excel 作為辦公室軟體的代表之一，無論在數據處理、分析還是自動化任務中，都扮演著不可或缺的角色。RPAI 數位優化器將一步一步介紹 Power Automate Desktop 的 Excel 功能，幫助各位從零開始了解如何使用這些方便的功能，在這篇文章中，將介紹以下功能：啟動 Excel、加入新的工作表、關閉 Excel。

在 RPA 的學習道路上，我們常會對 Power Automate Desktop 等軟體的各項功能、參數感到混亂，因此 RPAI 數位優化器的系列文章將會對這些功能參數進行教學，今天這篇文章要和大家介紹的是「條件」常用功能！在這個案例中，我們主要會和大家介紹兩大功能，包含：IF ＆ Switch

AI 浪潮來襲，企業主和團隊領導者是否感到既興奮又迷茫？想將 AI 導入公司，卻不知道從何下手？或者，投入資源後，卻無法衡量實際效益？其實，AI 導入的成功與否，關鍵在於「策略」、「組織」和「人才」三者的甜蜜點。

在專業實務與教學現場中，我們觀察到生成式 AI 雖具高度創新潛力，卻因使用者多停留在工具導向思維，導致創意應用受限。本文以「AI 創新飛輪」為核心，提出三項實踐策略：建立與 AI 的夥伴式互動關係、透過結構化提問深化問題理解、明確提供輸入素材與目標導向，協助專業人士有效整合 AI，強化創新思維與決策品質。

當知識點的取得愈來愈容易，未來的競爭將不再只是「誰最快有答案」，而是「誰能把碎片知識有效連結成網絡，成為自己獨有的能力與判斷」。在職場管理上，企業主、主管們更應該重新審視人力資源策略，思考如何平衡效率與培育——例如每年設定 15–20% 的時間投入在新人訓練、資深帶領，以及專案回顧等活動。