混成教學

聯發科技與 Hahow for Business 合作舉辦「教學技術共學課程」，幫助員工將專業知識轉化為易懂內容，強化引導、表達與營造學習氛圍的能力。透過共學互動與「知識懶人包大賽」，員工在交流中拓展思維，成功推動 學習型文化，提升組織的競爭力與創新力。

KKday 與 Hahow for Business 攜手推動 混成式學習計劃，結合線上課程與實體培訓，解決團隊溝通痛點並提升員工參與度，逐步建立持續性的學習文化。從內訓交流會到 GAS training® 課程，KKday 展現對 人才培育與組織發展 的前瞻布局，為未來接班人計劃與永續競爭力奠定基礎。

LVMH Fashion Group 與 Hahow for Business 合作推出 混成式英語培訓，結合線上課程與實體情境演練，幫助銷售同仁自信應對多元化顧客。課程不僅提升學習動力與平台使用率，更展現 LVMH 對 人才培育、多元發展 的重視，強化品牌服務價值與國際競爭力。

臺灣港務公司以「全人、全家、全程」理念推動人才永續，結合 Hahow for Business 提供多元線上課程，讓員工在專業、生活與心靈上全面成長。面對年齡結構差異，公司積極推動 DEI 與青銀共融課程，促進跨世代溝通合作，打造多元共融的職場文化。此策略不僅提升員工學習意願與團隊凝聚力，也鞏固企業在永續轉型與競爭力上的領先地位。

NX 臺灣國際物流因應疫情與數位轉型趨勢，導入 Hahow for Business 強化內訓效率，取代傳統實體課程。透過直覺操作介面、多元課程內容與數據追蹤功能，有效提升員工自主學習意願與整體訓練成效。這場轉型不僅優化學習流程，也成為企業邁向全場景學習與人才永續的關鍵里程碑。

解析Hybrid Learning的成功關鍵：明確學習需求、管理學習專案、優秀設計者素質，均將協助打造卓越的混合式學習培訓設計，創造企業陪訓價值，提升人資影響力！

透過Hybrid Learning Design模型，引導混合式學習培訓設計的九大步驟，助力人資完整打造混合式學習，讓學習成果精準符合學習需求，提升組織學習效益！

從疫情中反思學習設計，揭示盲點，突破員工對於線上學習的三大迷思，掌握混合式學習培訓設計的關鍵要素，讓企業培訓成為組織變革的推動力！

將混合式學習結合學習效果四層次，以實際應用為導向的效果學習設計，重塑學員對培訓價值的理解，並增進AI輔助的精準度，將能促進企業培訓成效！

判斷組織需求，並融合混合式學習設計三大維度(空間、時間、關係)思路，將能優化企業培訓，有效發揮線上與線下培訓綜效，加強學習體驗與學習轉移表現。

環境多變，企業培訓的設計思路也需與時俱進，除數據運營、線上線下的內容匹配，與創新OMO學習模式外，也可將混合式學習融合三維度，提高學習轉移率！

面對疫情時期的金融業困境，運用6Ds進行高度客製化的混合式學習設計，強化高工作年資業務人員對指定商品的銷售意願，提高企業培訓的學習成效!

從混合式學習基礎上強化的翻轉學習，將比傳統的企業培訓更注重練習和實戰，從課程設計、講師角色的改變，至學習數據的善用，都能更好地掌握學習需求與成效！